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小米,需要重新审视老板IP了

小米,需要重新审视老板IP了
(图侵删)

其实苗头早就有一些不对了,当一个老板出现了自己饭圈,当一个老板说的每一句话都在网上被疯传,他的所有值得尊敬的竞争对手都被其饭圈贬损得一无是处时,一切舆论暴雷的基础条件都已经形成。

这种过度曝光,在给企业带来流量的时候,也让他的品牌脆性同时增加。

而当问题发生在最致命的安全上时,如果还途径依赖公关艺术时,曾经沉默的大多数都将不再沉默,加入对其的围剿。

其实雷总的口碑也不是一直完美的,大家可以回顾一下曾经有一些年份,网友对小米山寨几乎所有他看上的产品是有所微词的,就连在小米汽车发布前夕,也依然如此。

但是也许是成王败寇的观念在中国深入骨髓,也许是这几年大家非常需要一个正能量人设出现," 极度成功,极度努力,还和实业有关,出身贫寒,减肥成功,表现得很谦逊 " 总之,雷总正好击中了所有要素。

与其说是雷总创造了一个时代,不如说是时代选择了雷总。

不知从哪一夜起,雷总说什么都是对的,他上古时代的低清视频也被翻出来反复传阅。

小米的股价也终于挣脱了封印,一举站上了更高处。

当网友不买单董明珠的 IP 打法时,我们不要忘了她曾经也有无数的粉丝。当他的粉丝嘲笑和他一起出场接受采访的海尔总裁周云杰时,意外带来了后来的惊天反转,人们都很喜欢周云杰。

人性的不可捉摸与善变,其实都只在一瞬之间。没有无缘无故的爱,那都是内心的投射,也没有无缘无故的恨,那也都是内心的投射。

爱你时,往往是因为你满足了人们一部分的幻想。

而恨你时,往往也是因为你没有满足人们一部分的幻想。

比如,平时不是一天发五条以上的吗?咋这都快连着 24 小时以上都没有回复了。

海尔周总在接受采访时说了一句话,我想这是一句非常经典的话,他说:" 大家不知道周云杰,这非常好,好的企业就不应该知道他的老板 "。

这种风格也是一脉相承于他的引路人——海尔的缔造者张瑞敏。

张瑞敏在接受采访时也说过类似的话,大意是 " 我学习德鲁克的思想,其中有个非常重要的点就是好的企业应该是平稳到无任何波澜的 "。

这几年,企业在巨大的流量焦虑下,纷纷打起了做老板 IP 的主意,而小米是必学的。雷总的个人 IP 也是当之无愧的老板界的肖战、王一博了。

但是,或许到了一个转折点时刻了,小米将自己和雷军画上了等号,这无疑在顺境时事半功倍,但也让品牌的延展性、柔性、韧性都减弱了。

当小米将品牌和雷军深度画上等号时,出了车祸这样的大事,一开始只是官方账号回应,而雷军的微博没有之一时间回复,大家就不会买单了。而个人饭圈粉丝的狂热性也让更多路人粉、大众消费者会对这样的品牌敬而远之。

消费电子也好,汽车也好,最终是产品定乾坤,而当产品趋同、抄袭和跟随时,个人 IP 或许能救一时,但很难救一世。玩宗教的鼻祖乔布斯其实更多的是靠产品、技术、生态的代际领先在引领。

另一个玩得很溜的马斯克,虽然也每天发推,发表言论,搞各种离经叛道的事,但特斯拉之所以一度一骑绝尘依然靠的是产品、技术、生态的代际领先。最近他忙于生意之外的事,加之特斯拉在电车上的代际领先性消失,股价也腰斩了几乎一半。粉丝经济搞到最后,反对者都开始焚车了。

小米的当务之急是积极正确面对这次危机,事情要处理地得人心,但另一个维度来说,事情哪怕处理完了也必须重新思考,老板 IP 到底要不要冲在这么前面了?

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